早在1990年，全球的注塑機銷量為33000臺。轉瞬到了2013年，全球注塑機銷量已達
86500臺，增幅高達250%. 這一巨幅增長，一定程度上反映了塑料材料的普及推廣。不妨比較一番，當時和當今
社會PET飲料瓶的使用量，或是車用塑料的用量?！ 〉珡囊恍╆P鍵衡量指標來看，全球塑料業取得巨大飛躍的最大原因在于亞洲制造業騰
飛。最初是中國和其他亞洲主要生產國成為世界工廠，而現在新興地區的消費階層也在不
斷增長?！ ∪蚧瘞硭軝C業顯著增長亞洲當頭 有一個關鍵數據：現在全球每年的塑機銷量比25年前增加了53000臺，增量中約有90%
(即48000臺注塑機)來自亞洲新興市場?！ ≈袊苿釉鲩L?！ ∽詈唵蔚拇鸢甘?，正如數字所顯示，全球化帶來了增長。全球來看，塑料行業如今的
規模比25年前增長了幾倍。2012年，全球樹脂消費量為2.88億噸，而1989年近為1億噸?！ ∵@一增速遠比高于全球人口增速，過去25年全球人口增長速度為40%，從52億人增至72
億人?！ 〉蚧瘞碓鲩L只是故事的一部分。通過數字分析，我們可以看到制造中心向亞洲
的顯著轉移?！ ∑渲兄袊紦饕蓊~。中國的注塑機年消費量從1990年的4000臺增至2013年的42000
臺，占全球總數的一半?！ ∑渌麃喼迖?包括日本，印度和東南亞等)同期銷量從每年11500臺增至21500臺?！ ∵@些注塑機銷量數字來自奧地利恩格爾公司，該公司從營業額來看，是全球最大的注
塑機生產商。美國之所以側重于這些數字，因為注塑機是塑機市場最大的細分領域?！ 】偛课挥诿绹〉诎布{波利斯的美國塑料加工企業協會的會長Mike Walter說道，對于
美國的一些中小型塑料加工企業來說，亞洲的崛起極具破壞性?！ ∩頌樽⑺芷髽IMET Plastics Inc.公司總裁的Walter說："最初，全球化侵蝕了我們的
客戶基礎。這讓整個行業恐慌不已?！ ∷f："作為在美國只有一家工廠的小型生產企業的代表，我們的客戶群都移向了海外
。" 但中國和其他亞洲國家生產成本顯著上升，同時，美國幸存下來的加工企業被迫提升
競爭技能并加大對自動化與技術的投入，因此情況發生了一些變化?！ ±?，MET公司的小型注塑工廠建于芝加哥郊外，該廠從2008年以來平均每位員工的銷
售額提升了20%，因為該公司在過去五年里削減員工并推動了銷售增長?！ ∷f："美國本土生產現已成為富有吸引力的契機。" 歐美市場保持穩定 盡管亞洲的注塑機市場勢如破竹，但恩格爾公司的統計數字顯示，歐美市場在過去25
年來保持了小幅增長。其中歐洲市場表現略好，注塑機年銷量從1990年的9500臺增至2013
年的11500臺，而美洲(包括北美和南美)增幅較小，從7500臺增至8500臺?！ τ谟心芰M行全球擴張的公司來說，機遇是存在的。恩格爾公司稱其在亞洲市場上
占據了較大的份額?！ ≡摴痉Q，2004年時其在亞洲市場所占份額不到5%，但在韓國和中國建廠后，該公司
今年的亞洲市場份額已增至10%.首席銷售官Christoph Steger說，25年前不是目標的企業
現已成為了大客戶?！ ∫皂n國三星公司為例，三星近年來已成為恩格爾在全球最大的客戶?！ ∷f："一方面，客戶基礎相比25年前更趨全球化。"但Steger認為，美國等成熟市場
上的創新型中型塑料加工企業仍將占據重要地位?！ teger說："另一方面，在歐美國家仍有許多典型的中小型企業并不想向境外擴張。他
們是自身所在的利基市場、所在區域里的不被察覺的力量。" Steger說，對于Engel公司來說，這意味著他們必須留意全球市場的這兩個細分領域。
"我們不能只側重跨國大企業，這樣的話我們就會過于依賴他們。" 而直接比較各個地區的注塑機銷售數字也有誤導性。Steger說，相比中國出售的一般
機型，歐洲許多注塑機的售價要貴好幾倍，功能也更多?！ 〖幢阍诿乐藓蜌W洲，恩格爾公司預計也會有一些小型的全球化趨勢，比如俄羅斯、土
耳其和巴西等新興市場的崛起。以歐洲為例，十年前，當地最大的塑機市場是德國，其次
是意大利和法國?！ 〉ツ?，意大利和法國落榜，土耳其和俄羅斯成為了歐洲第二和第三大的注塑機市場
?！ 〉聡壳叭跃託W洲市場第一位，且恩格爾公司預計，至少到2020年，德國將保持歐洲
最大的注塑機市場這一地位，俄羅斯和土耳其分列第二、三位?！ ≡诿乐?，預計也將有類似的變化：到2020年，恩格爾公司預計巴西將超過美國成為最
大的塑機市場，但需要注意的是，巴西從2012年以來發展勢頭欠佳?！ ‘斎?，新興國家的企業在全球市場上也自有其壓力?！ ≈袊⑺軝C生產商廣東伊之密精密機械股份有限公司在2011年收購了破產的美國塑機
器也HPM公司的資產，作為其開拓全球市場的舉措之一?！ ∫林艿腃EO甄榮輝去年告訴記者，他認為HPM公司側重本土市場，沒有積極全球擴張
，是導致這家135年歷史的老牌企業最終破產的錯誤之一?！ ∫林懿幌胫氐父厕H，他說："我們希望實現全球化，避免發生同樣的問題。" 未來25年 有一點很明確，經歷了過去25年的各種變化(中國入世，兩德統一，跨國公司崛起和
各種經濟危機的頻發)，塑料業的全球發展已成為增長的重要一環?！ ∵@也是挑戰之一?！ ∶绹圃鞓I生產力與創新聯盟在10月發布的調查稱，全球競爭壓力是推動"新工業革命
"的根本原因，包括催生了擬人化自動機械，3D打印和更高效的供應鏈?！ ≡搱蟾娣Q："分析師們認為，當前的技術進步的顛覆性時代為美國制造業掀開了新篇章
。"不過他們也承認說："有些人擔心新技術會對就業產生影響". 布魯金斯學會在2014年發布的一份調查報告稱，美國制造業的未來將取決于其對新技
術的適應能力，但該研究也提到了過去25年產生的另一個令人擔憂的趨勢。在美國制造業
中，除了電腦和電子產品外，90%的制造企業從1987年至2011年的年增長僅為0.6%(2000年
至2011年更是呈現0.4%的負增長)?！ ≡撜{查稱，如果算上電腦和電子產品，美國制造業在1987年至2011年的平均增幅為
2.6%. 對于銷售注塑機等資本設備，恩格爾公司的Steger說，他認為全球競爭帶來的最大影
響，在于制造企業越來越多地傾向于提高性價比?！ teger說："服務，更好的服務和更高的性能是他們最看重的。而議價變得越來越困難
。"
